Training · Beratung · Coaching
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Die Coach-Philosophie
Mit einer einheitlichen Führungskultur, die sich an klaren Zielen orientiert, verbessern Sie die Steuerbarkeit Ihres Unternehmens.
In Ihrer Coach-Qualifizierung verinnerlichen Sie die Coachphiloso- phie, die Eigenständigkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördert und sich dabei an vereinbarten Zielen orientiert. Mit dieser Art der Führung stellen Sie Identifikation, Produktivität und Motivation der Mitarbeiter sicher - deren Erfolg schließlich auch Ihr Erfolg, der Erfolg der Führungskraft ist.
Zielvereinbarung und Zielverfolgung sind das Herzstück der Coach-philosophie, die untrennbar verbunden ist mit den Faktoren Huma-nität und Produktivität.
Was erwartet Sie?
Unsere Teilnehmer (Trainees, Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte und Manager) erhalten im Training einen Überblick über Führungsstile und Führungskultur. In Praxisbeispielen und Erkenntnisübungen erleben sie dann den Nutzen der Coach-philosophie und erhalten das Handwerkszeug für deren Um-setzung. Sie werden Trainer und Coach ihrer Mitarbeiter!
Das Training beantwortet u.a. folgende Fragen
- Welche Führungsstile gibt es?
- Wie sieht eine zeitgemäße Mitarbeiterführung aus? Erfülle ich diese Kriterien?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter nachhaltig?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter gezielt fördern und entwickeln?
- Wie kann ich meine Mitarbeitergespräche verbessern?
- Wie schaffe ich es, auch in Konfliktsituationen souverän zu führen?
- Was ist beim Führen von Teams zu beachten?
- Wie kann ich meinen Zielprozess konsequent als Führungsinstrument nutzen?
- Wie sieht die Selbstorganisation einer erfolgreichen Führungskraft aus?
- Welche dialektischen Fähigkeiten brauche ich?
- Welche Bedeutung hat Beziehungsmanagement für meine Arbeit?
DETAILS
Trainingsinhalte: Werkzeuge der Führungskraft
- Sach- und Problemklärung
- Rhetorik und Dialektik
- die Zielvereinbarung
- das Qualifizierungsgespräch
- das Motivationsgespräch
- das Kritikgespräch
- Delegation
- Meeting
Trainingsinhalte: Eigenschaften der Führungskraft (Auszug)
- Vorbildfunktion
- authentisches Verhalten
- Fähigkeit, sich in die Gefühlswelt und die Motivatoren anderer hineinzudenken
- Fähigkeit, bei Konflikten auch über längere Zeit beherrscht und überlegt zu reagieren
- Fähigkeit, die Bedürfnisse einer Gruppe zu erfassen
- Fähigkeit, Kritik ruhig aufzunehmen
- Fähigkeit, notwendige Entscheidungen zu treffen
- natürliche Autorität
Trainingsmethoden
- So viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich
- Lernen durch Erleben
- Erkenntnisübungen für Verständnis und Sensibilität
- Interaktive Informationssequenzen
- Praxisnahe Umsetzungsübungen
- Fallstudien / Rollenübungen mit Analyse + Feedback
- Transfersicherungsmaßnahmen für die Umsetzung in die Praxis
- Aktuelle Unterlagen (Handouts, Lehrvideos, Podcasts)
So kommen Sie weiter ...
Laden Sie sich unsere [Broschüre] herunter und nehmen Sie [Kontakt] zu uns auf.
Für diese Inhouse-Qualifizierung erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Coaching von
Mitarbeitern
Fördern Sie die Eigenständig- keit und Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter.
Verfolgen Sie im Bereich Mitarbeiterentwicklung einen "roten Faden", eine Strategie?
Dann arbeiten Sie "konzep- tionell": Die einzelnen Weiterbildungsmaßnahmen sind dann Teil eines durch- dachten Ganzen, das Ihrem Unternehmen die qualifizierten Mitarbeiter zur Verfügung stellt, die das Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele dringend braucht.
Wir erfassen deshalb im Vor- feld die derzeitige Führungs- kultur in Ihrem Unternehmen und gleichen sie mit der von Ihnen gewünschten ab.
Daraus ergeben sich dann die notwendigen konzeptionellen Schritte zur Verwirklichung Ihrer Wunschkultur.