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Kernkompetenz 1: Verhandeln im B2B-Bereich
Verhandlungen sollen erstens eine vernünftige Übereinkunft zustande bringen, zweitens effizient sein und drittens das Verhältnis zwischen den Verhandlungspartnern verbessern. Das Prinzip „Verbrannte Erde“ nützt keiner der Parteien, nicht einmal in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.
Um zu erfahren, was die Verhandlungsexperten von advantos für Sie und Ihr Unternehmen tun können, klicken Sie bitte [hier] .
Kernkompetenz 2: Qualifizierung von Key Account Managern
Erfolgreiche Key Account Manager (KAM) sind souveräne Ver- handler, kühle Analytiker, zielorientierte Moderatoren, sympa- thische Beziehungsmanager.
Sozusagen "Eier legende Wollmilchsäue"?
Sind sie nicht - aber es gehört viel Wissen, Können und die entsprechende Einstellung dazu, die unterschiedlichen Rollen eines Key Account Managers mit Erfolg auszufüllen.
Wie die KAM-Experten von advantos Sie oder Ihre KAM dabei unterstützen können, erfahren Sie [hier].
Kernkompetenz 3: Vertriebsnahe Organisationsentwicklung
Hat sich in Ihrem Vertrieb etwas verändert oder muss sich etwas verändern?
Wichtig dabei ist: Die Funktionalität einer Vertriebsstruktur wird aus der Logik geboren. Ob diese Vertriebsstruktur dann auch "funktioniert", wird in hohem Maße von der emotionalen Befind- lichkeit der Mitarbeiter bestimmt.
Was Sie tun können, damit Ihre Mitarbeiter wollen, was sie sollen, lesen Sie [hier].
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unsere Referenzen

Diese Unternehmen haben unsere Trainer schon betreut und trainiert.
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![]() | sich intensiv in die Beson- derheiten Ihres Unter- nehmens einarbeiten |
![]() | für alle Beteiligten "Freund auf Zeit" sind |
![]() | alle umfassend ausgebildet sind, Zusatzqualifikationen und lange Praxiserfahrung besitzen |
![]() | alle selbst Erfahrung in den Bereich Vertrieb und Führung haben |
![]() | die Sprache Ihrer Mitarbeiter sprechen |
![]() | intensiven Informations- austausch mit Teilnehmern und Entscheidern pflegen |
![]() | Ihre Ziele zu den eigenen machen |



